M360 COMPASS — GRILLE D’ÉVALUATION DU RENDEMENT EN PME
Gabarit original à adapter • FR-CA • 18 octobre 2026
Leadership humain. Performance durable.

UTILISATION
Copiez ce document dans votre outil de travail. Adaptez les critères au rôle
et aux attentes communiquées. Conservez des faits utiles et contextualisés.
Aucun score global ni décision automatique n’est produit par cette grille.

1. CADRE ET ATTENTES
Personne et rôle :
Gestionnaire :
Période examinée :
Date de la rencontre :
Responsabilités principales (trois maximum pour ce bilan) :
Attentes et critères déjà expliqués — quand et comment :
Changements de priorité pendant la période :

2. FAITS ET APPRÉCIATION
Dupliquez la fiche suivante pour chaque critère pertinent : résultats,
qualité, collaboration, autonomie attendue ou progression.

Critère retenu :
Attente convenue et repère de réussite :
Exemple daté — situation, travail observé, conséquence :
Autre exemple sur la période :
Contexte, dépendances et moyens disponibles :
Appréciation motivée :
[ ] Attente atteinte
[ ] Attente partiellement atteinte
[ ] Attente à clarifier
[ ] Information insuffisante pour conclure
Explication de l’appréciation :
Point de vue de l’employé :
Information à vérifier, responsable et date :

3. SYNTHÈSE DE LA CONVERSATION
Contributions à reconnaître — exemples précis :
Forces ou pratiques à conserver :
Difficultés à comprendre :
Points d’accord :
Points de désaccord et vérifications convenues :

4. PLAN DE DÉVELOPPEMENT — UNE OU DEUX PRIORITÉS
Priorité 1 :
Résultat attendu et période :
Pratique ou action à essayer par l’employé :
Appui concret du gestionnaire :
Ressources, temps ou décisions nécessaires :
Preuve permettant d’observer la progression :
Date et responsable du point de suivi :

Priorité 2 (seulement si utile) :
Résultat attendu et période :
Pratique ou action à essayer par l’employé :
Appui concret du gestionnaire :
Ressources, temps ou décisions nécessaires :
Preuve permettant d’observer la progression :
Date et responsable du point de suivi :

5. SUIVI ET AJUSTEMENTS
Date du prochain échange :
Actions réalisées :
Changements observés avec exemples :
Obstacles ou dépendances encore présents :
Appui à maintenir ou à ajuster :
Décision et prochaine action, responsable, échéance :
Commentaires complémentaires de l’employé :

ARTICLE ET PLATEFORME
https://www.m360compass.com/ressources/blogue/evaluation-rendement-pme/
https://www.m360compass.com/plateforme/performance-pdi/